今年以来，赵石畔煤电公司积极开展安全生产综合治理，通过建立完善安全管理体系、落实隐患排查治理、强化现场管控力度等专项管理措施，保障两台百万机组持续安全稳定运行，确保实现2022年度机组“零非停”目标。

风险预控在“前”，编制专项措施

赵石畔煤电公司将“防非停”任务作为创一流管理重点研究课题，由公司生产领导牵头，组织各生产部门根据设备实际运行状况，精心谋划行动方案，编制专项措施。通过对各项工作总结提炼，修编完成“防非停”责任清单，将风险预控在“前”，用具体措施保障安全。同时，公司积极在事故中汲取经验，不断学习同类型机组事故案例，增强运行人员技术水平，保障安全生产。

质量管理在“中”， 加强技术培训

公司不断强化生产人员“防非停”意识，在日常工作中严格落实“两票三制”，扎实开展仿真机培训；重大操作严格执行“三讲一落实”，定期组织专业人员进行专项技术讲课，持续提升运行人员技术水平。结合公司春季安全大检查活动，对运行操作和检修作业全部进行风险辨识与评估，发现问题，及时纠偏，确保各项措施有效执行到位。

奖惩办法在“后”，完善监督机制

完善机组“防非停”管理办法，赵石畔煤电公司坚持重奖重罚的原则，夯实安全生产管控能力，各生产部门利用机组检修等时机进行技术改造，加强日常设备维护，及时消除设备隐患，有效提高设备健康水平，为机组“零非停”目标做好保障。